Conheça o Aspecto Risco do SBOK da SCRUMstudy

Conheça o Aspecto Risco do SBOK

Conheça o Aspecto Risco do SBOK da SCRUMstudy

Nesse artigo, apresentaremos o Aspecto Risco do Guia SBOK™ da SCRUMstudy. Os Riscos promovem um cenário muito incerto, e gerencia-los de forma correta possibilita um projeto mais protegido de processos negativos.

Conheça o Aspecto Risco do SBOKPreparamos uma série de artigos sobre as fases e os processos do Scrum da SCRUMstudy. Em comparação ao Scrum original, a abordagem da SCRUMstudy é metodológica, enquanto o original é um framework. Criamos um curso também sobre o Scrum de Ken Schwaber e Jeff Sutherland, clique aqui para conhecer o curso Scrum 100 Lero Lero. Apesar de existirem conflitos e polêmicas entre ambas as correntes, acreditamos que todas são interessantes para o gerente de projetos profissional. Leia mais artigos em nosso blog para entender as polêmicas e debates em relação as diferentes abordagens frente ao Scrum.

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O que é risco e como evita-lo?

Risco é um evento incerto que deve ser gerenciado para que se tenha um controle de todos os incidentes que podem acontecer, de modo a atrapalhar ou beneficiar o desempenho do projeto sendo que os riscos devem ser mensurados e quantificados de acordo com o seu nível de perigo para que o Dono do Produto possa tomar as devidas providencias em relação ao risco. Observar esses riscos promove um projeto mais seguro, garantindo a eficiência do negócio e diminuindo a chance de problemas durante os processos. Com a utilização do Scrum pode-se remover ameaças estáveis no projeto.

Riscos X Problemas

De forma simples podemos entender a diferença entre risco e problema:

  • O risco pode ser encarado como uma completa incerteza que pode levar ao sucesso ou ao fracasso, mas ele e um acontecimento futuro então conseguimos gerencia-lo de forma tranquila e é mais fácil de ser detido antes de causar um potencial impacto.
  • Já os problemas são atuais e temos certeza do seu perigo eminente, onde deve-se resolve-lo rapidamente.

Procedimento no Gerenciamento de Riscos

http://sitecampus.com.br/gestao-de-riscos-no-gerenciamento-de-projetos/

A Importância do Gerenciamento de Riscos para o Sucesso de Projetos

http://sitecampus.com.br/a-importancia-do-gerenciamento-de-riscos-para-o-sucesso-de-projetos/

Identificação de Riscos

http://sitecampus.com.br/como-identificar-riscos-em-projetos/

Avaliação de Riscos

http://sitecampus.com.br/principios-do-gerenciamento-de-riscos/

Priorização de Riscos

http://sitecampus.com.br/10-regras-de-ouro-do-gerenciamento-de-riscos-em-projetos/

Mitigação de Riscos

http://sitecampus.com.br/vamos-planejar-planejamento-de-respostas-aos-riscos/

Comunicação de Riscos

http://sitecampus.com.br/identificando-riscos-comuns-em-gerenciamento-de-projetos/

Minimização de Riscos Através do Scrum

  1. A flexibilidade reduz o risco de negócio relacionado com o ambiente
  2. O Feedback regular reduz as expectativas relacionadas com o risco
  3. A posse do time reduz o risco de estimativa
  4. A transparência reduz os riscos não detectados
  5. A entrega iterativa reduz o risco de investimento

Resumo das Responsabilidades

Em Scrum, as atividades de gerenciamento de risco são divididas entre vários papéis, sendo que algumas responsabilidades são de todos os membros do Time Scrum, enquanto que o Scrum Master facilita o processo.

Dono do Produto:

  • Capturar e avaliar os riscos para o projeto
  • Priorizar e comunicar os riscos para os stakeholders, programa e times do portfólio
  • Garantir que os níveis de risco do projeto estão dentro dos limites aceitáveis

Stakeholder(s)

  • Interagir com o Time Central do Scrum para lhes fornecer inputs sobre o gerenciamento de riscos que afetam a obtenção dos resultados e benefícios esperados do projeto

Scrum Master

  • Facilitar a identificação e a classificação de riscos pelo Time Scrum

Time Scrum

  • Identificar os riscos durante o desenvolvimento do produto no processo de Criar os Entregáveis
  • Implementar atividades de gerenciamento de risco, como aconselhado pelo Dono do Produto

Série Vamos Planejar:

Para que possamos minimizar os riscos em projetos, planejar é o que deve ser feito. Segue outros artigos relacionados a planejamento em projetos e riscos.

Artigo: http://sitecampus.com.br/vamos-planejar-planejando-o-gerenciamento-dos-riscos/

Artigo: http://sitecampus.com.br/vamos-planejar-analise-qualitativa-quantitativa-dos-riscos/

Artigo: http://sitecampus.com.br/vamos-planejar-identificando-os-riscos/

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