PMP - Dica Rápida : Selecionando Projetos

PMP – Dica Rápida : Selecionando Projetos

PMP - Dica Rápida : Selecionando ProjetosOi pessoal, quero apresentar agora uma dica super rápida para quem está estudando para a certificação PMP.

Abaixo, listarei os modelos de seleção para mensuração de resultados que podem cair na sua prova de certificação. Vou ser objetivo, porque sei que é difícil estudar tanta coisa e só tenho visto questões mais complexas sobre estes assuntos em simulados da Rita, o Super PMP, e do Oliver Lehmann.

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ROI – Retorno sobre o investimento

Se o projeto X tem um ROI de R$150 mil em um ano e custou R$ 100 mil, seu ROI é de 50%.
Comparando dois projetos, o que tiver o maior ROI é o que deve ser selecionado – se basearmos nossa escolha apenas no ROI.

TIR – Taxa interna de retorno

Imagine que a TIR é o retorno financeiro de um projeto. Quanto maior a TIR, melhor. Em comparações, sempre escolha a maior TIR. Esqueça Keynes!

VPL – Valor presente líquido

Se hoje o VPL de um projeto é R$ 1.000,00 e o de outro é R$ 2.000,00, o projeto com maior VPL é melhor para a empresa. Em uma análise simplista, escolha o maior VPL.

RCB – Relação custo benefício

Se você construiu um software e isso lhe custou R$ 100.000,00 e você irá vendê-lo por R$ 200.000,00, seu custo benefício deve ser o valor de venda/valor de construção, 200k/100k = 2. Quando maior, melhor.

Custo da Oportunidade

Se o VPL do projeto A é R$ 1.000,00 e o da oportunidade B é R$ 100,00, o custo da oportunidade de se escolher o projeto A em relação ao B é de R$ 100,00 – o custo da oportunidade é valor presente líquido do projeto não selecionado.

Payback

Período/tempo necessário para se ter retorno de um investimento. O que se paga mais rápido é melhor! Em dois projetos, o que tem payback menor é o que deve ser escolhido!

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