Documentos de Projetos: Conheça melhor a EAP

Documentos de Projetos: Conheça melhor a EAP

A EAP é uma saída do processo Criar a EAP, da área de conhecimento de gerenciamento do escopo.

Também é uma entrada em processos como Validar o escopo do projeto e Controlar o escopo por meio do plano de gerenciamento do projeto e a linha de base do escopo.
EAP

Apresentação do Documento

A Estrutura Analítica do Projeto ajuda o time a se organizar para o trabalho e a construir junto o quadro geral das entregas. A EAP gera comprometimento por parte da equipe e ajuda a criar um instrumento fundamental para a gestão do escopo do projeto e que, mais tarde, será entrada para processos de gerenciamento do tempo, custos e qualidade. A EAP pode ser construída textualmente, conforme será apresentado aqui. Não se deve utilizar verbos na EAP, pois a mesma não representa atividades e sim entregas. O nível mais baixo de uma EAP é chamado de pacote de trabalho. Contas de controle são pacotes em um nível mais alto do que os pacotes de trabalho e servem para concatenar informações de custos, tempo e também de controle geral.
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Junto com a declaração do escopo do projeto e o dicionário da EAP, a EAP faz parte da linha de base do escopo do projeto e deve ser incorporada ao plano de gerenciamento do projeto – não ao plano de gerenciamento do escopo.A EAP deve representar todo o trabalho do projeto, inclusive o esforço de gerenciamento do projeto e não apenas as entregas relacionadas ao produto a ser construído pelo projeto.
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Estrutura Analítica de Projeto – Textual

0 Projeto de Construção de Curso Preparatório CAPM
1 Módulos do Curso
1.1 Introdução
1.2 Fundamentos
1.3 Processos de Gestão
1.4 Gerenciamento da Integração
1.5 Gerenciamento do Escopo
1.6 Gerenciamento do Tempo
1.7 Gerenciamento dos Custos
1.(…)
2 Material Gráfico
2.1 Módulo de Introdução
2.2 Módulo de Fundamentos
2.3 Módulo de Processos de Gestão
2.4 Módulo de Gerenciamento da Integração
2.5 Módulo de Gerenciamento do Escopo
2.6 Módulo de Gerenciamento do Tempo
2.7 Módulo de Gerenciamento dos Custos
2.(…)
3 Gerenciamento do Projeto
3.1 Gerenciamento do Escopo
3.2 Gerenciamento do Tempo
3.3 Gerenciamento dos Custos
3.(…)
…E assim por diante.
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Um abraço,
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Frederico de Azevedo Aranha, Esp., PMP®, ITIL® Expert
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