Delegar é muito mais do que apenas pedir a alguém para fazer algo. Não é só pegar o cafézinho, te alcançar um livro. Delegar não é só distribuir atividades. Delegar é a chave para seu sucesso ou seu fracasso como executivo – e principalmente como empresário. O que você quer fazer com seu tempo? Onde […]
Já faz um tempo que quero gravar um vídeo dando essa sacada… Não adianta ser “o cara” da gestão, ter um zilhão de certificações gerenciais, mas não saber NADA de produto. Você precisa ser tão bom em gestão de projetos como é em um produto específico no mercado. Se trabalha com ERP, tem que ter […]
Você está pronto para a transformação ágil e digital? Mais do que isso, já percebeu que não adianta encher o currículo de certificações sem ter um foco certo? Cuidado para não cair na armadilha de tentar ser especialista em tudo. Não é assim que o mercado funciona, nem para consultores. É preciso ter um foco. […]
Eu falo um pouco sobre o assunto no vídeo, mas mais do que isso, quero te desejar um ótimo natal e um feliz 2019! E aí, o que esperar do mercado de gerenciamento de projetos? Acredito que em 2019 vamos ver MUITAS novas oportunidades para transformação ágil e digital. Acredito que a crise está ficando […]
Como eu posso entrar no mercado de gerenciamento de projetos? E aí, como entrar no mercado de gerenciamento de projetos? Não é fácil, mas você pode começar na própria empresa onde trabalha. Confira estas dicas e inscreva-se na minha newsletter em https://promo.sitecampus.com.br/newsletter-frederico-aranha – tem conteúdo novo toda semana! Um abraço, Frederico Aranha
Existem características profissionais consideradas essenciais para um Gerente de Projetos, como entender de tecnologia, engenharia, construção, mídias digitais, saber lidar com pessoas, suportar pressão, gerenciar riscos e prazos apertados… no entanto, algumas competências são mais importantes que outras, tornando-se um diferencial para o profissional. E por este motivo, este artigo aborda sobre as habilidades humanas, também […]
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