O artigo desta semana discorre sobre os Stakeholders (Partes Interessadas) e suas influências sobre os objetivos do projeto. Como identificá-las? O que a literatura diz a respeito? Como mantê-las empenhadas? O objetivo do artigo é apresentar a relevância sobre este tema, e como as principais abordagens de gestão de projetos abordam os Stakeholders. Se […]
No artigo da semana abordo sobre os principais desafios quando trabalhamos com programas ou projetos multiculturais, como é tratado a questão “valor” e principalmente como o “valor” é visto pelas partes interessadas e como relacionar este desafio com a gestão de benefícios e a gestão mudança transformacional. Com a finalidade de estabelecer uma base […]
O artigo desta semana discorre sobre a “EAP – Estrutura Analítica do Produto” ou “PBS – Product Breakdown Structure” que do inglês, é uma árvore hierárquica que composta de todos os componentes do objeto do projeto, ou um entregável do projeto através de uma relação parte-todo. Durante o planejamento do projeto, a prática da decomposição […]
Quando falamos de risco, a primeira coisa que vem à mente é algo prejudicial. Sempre com o viés negativo e é normal este mindset, pois faz parte da nossa cultura, ouvir de nossos pais como: Não faz isso ou aquilo que é arriscado e levamos durante anos e anos, o arriscado, risco como algo […]
No artigo desta semana começo com uma famosa frase de “Peter Drucker” que diz: As únicas coisas que acontecem naturalmente dentro de uma empresa são: atritos, confusão e má performance. Todas as outras coisas são resultados de liderança. De fato este é um assunto extremamente extenso e interessante, mas o objetivo do artigo é despertar a […]
Antes de tratar da diferença e a relação entre projetos e programas, é importante conhecer o conceito e objetivo de cada um deles para posteriormente tratar deste relacionamento. Para falar sobre os significados, é impossível não recorrer ao PMBOK (Project Management Body of Knowledge), referência em gestão de projetos, e a Axelos para Prince2 (Gestão […]
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