julho 2014 - Site Campus
Arquivo | julho, 2014

Documentos de Projetos: Declaração do Escopo do Projeto

Mais uma vez trazemos um documento importante na formulação e controle do projeto. Dessa vez iremos falar do Escopo do Projeto. A declaração do escopo do projeto é uma saída do processo Definir o escopo, da área de conhecimento de gerenciamento do escopo. Também é uma entrada em processos como Validar o escopo do projeto e Controlar o escopo por meio […]

Documentos de Projetos – Termo de Aceite

Todas as tarefas ou módulos de entrega só devem ser considerados concluídos com o termo de aceite em mãos. Antes disso, é mera especulação. Entregas aceitas são uma saída do processo Validar o escopo, da área de conhecimento de gerenciamento do escopo. . Apresentação do Documento Um projeto só pode ser encerrado formalmente a partir do aceite […]

Registro de Mudanças – Controlando os desvios de rota

Ao longo do tempo o projeto pode sofrer muitas alterações. O importante é usar o Registro de Mudanças para controlar esses desvios. O registro de mudanças é uma saída do processo Realizar o controle integrado de mudanças, da área de integração, e uma entrada no processo Gerenciar o engajamento das partes interessadas, da área de […]

Formulário de Solicitação de Mudança – Sempre necessário!

Gerente de projetos não pode permitir que mudanças sejam feitas sem processo. O Formulário de Solicitação de mudança pode te ajudar. A Solicitação de mudança é uma entrada do processo Realizar o controle integrado de mudança, da área de conhecimento de integração. É uma saída de diversos processos de monitoramento e controle. . Apresentação do Documento Apresentaremos a seguir um documento […]

Especificação do Trabalho – Um documento essencial

Variando de acordo com o tamanho do projeto, a Especificação do Trabalho é, hoje, um documento essencial para o sucesso. A Especificação do trabalho do projeto é uma entrada do processo Desenvolver o termo de abertura do projeto, da área de conhecimento de integração. . Apresentação do Documento É um documento que pode se tornar complexo […]

Termo de Abertura do Projeto – Exemplo Prático

O Termo de abertura do projeto é uma saída do processo Desenvolver o termo de abertura do projeto, da área de conhecimento de integração.  . Apresentação do Documento Para o PMI, não existe projeto sem Termo de Abertura. Sabemos que não é prática corrente em todas as empresas, mas entenda que você como Gerente de Projetos não pode autorizar […]

Análise de Riscos – Qualitativa e Quantitativa

Saber identificar e tratar os riscos é essencial para o sucesso do projeto. Saiba fazer uma boa análise de riscos e minimize seus contratempos. Análise Qualitativa = Subjetiva Depois de termos identificado os riscos do projeto, iremos realizar a análise qualitativa dos riscos. Este é o processo de priorização dos riscos para análise ou ação […]