Flávio Costa, Autor em Site Campus
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Como fazer uma WBS / EAP?

  O artigo dessa semana discorre sobre a Estrutura Analítica de Projeto (EAP) ou Work Breakdown structure (WBS) e que diferente da PBS (Product Breakdown Structure) tratada em artigo anterior, tem sua estruturação através do detalhamento das “entregas” que o projeto irá demandar. A WBS é uma ferramenta visual que permite a estruturação de um projeto de […]

Líder e Gerente. Por que esta separação?

“A maior habilidade de um líder é desenvolver habilidades extraodinárias em pessoas comuns” Abraham Lincoln O líder e o gerente é aquele profissional que está à frente de uma equipe, de forma a engajá-la para conseguir atingir uma meta, seja entregável de um projeto ou suportar uma operação recorrente, apesar de parecer o mesmo conceito […]

Por que algumas empresas perdem seus talentos ?

Recentemente perdi um grande profissional do meu time, e fico indagado com algumas situações. Geralmente e em sua maioria as empresas tem processos rigorosos de contratação, querem os melhores do mercado, mas o que fazem para manter estes profissionais na empresa? Gestão de pessoas é algo complexo, por isso vemos tantos treinamentos de liderança, coach […]

Os princípios da filosofia Lean no dia a dia

O mundo está cheio de informações, e podemos retirar muita coisa útil como a aplicação dos princípios da filosofia Lean que serve desde projetos à organização e manufatura. Vou ser breve e ir direto aos princípios, mas se você quiser saber o que é Lean, clique aqui para ler o outro artigo. Minha ideia foi trazer […]

A importância do Soft Skills na Gestão de Projetos

  A maior parte dos gestores (sejam projetos, programas, entre outras áreas afins) se preocupam muito com as habilidades técnicas, por exemplo de como fazer um bom cronograma, fazer análise de risco, usar simulação de Monte Carlo, realizar cálculo de valor agregado e vários indicadores de como manter o projeto dentro das tolerâncias, mas chega […]

Entendendo a TMA (Taxa Mínima de Atratividade)

O artigo discorre sobre um importante tema para o investidor, empresário ou patrocinador quando se realiza a análise da viabilidade de um projeto ou análise de viabilidade para um novo empreendimento. Estou falando da TMA “Taxa Mínima de Atratividade” também conhecida como Taxa de Expectativa. É uma taxa de juros muito usado nos indicadores financeiros […]

PayBack – Quando terei o retorno do meu investimento ?

O artigo desta semana aborda sobre um outro famoso indicador financeiro conhecido como Payback “retorno” que é uma técnica muito utilizada nas organizações para a análise do prazo de retorno do investimento em um projeto. Este indicador responde questões como: A partir de que momento (meses ou anos), o projeto passa a ser vantajoso do […]

A importância do ROI na viabilidade do seu projeto

O artigo desta semana discorre sobre um famoso indicador financeiro conhecido como ROI (Return On Investment) – Retorno Sobre Investimento, também conhecido como taxa de retorno, taxa lucro ou simplesmente retorno. Importante destacar que investir em estratégias de Marketing Digital (conjunto de atividades que uma empresa ou pessoa executa online com o objetivo de atrair […]

Escopo. Podemos iniciar a execução de um projeto sem ele?

O artigo desta semana traz uma abordagem sobre o tema “escopo” e sua importância em um projeto. Mas antes de responder esta questão sobre iniciar a execução de um projeto sem que tenhamos o escopo definido, precisamos saber o que é o escopo do projeto e para que serve este “escopo”. O Escopo do projeto […]

Cuidando da saúde do seu projeto com GVA

O artigo desta semana reforça a importância dos indicadores de valor agregado no projeto sobre como avaliar a saúde do projeto. Quais os principais indicadores, como a Linha de base (Baseline) é usada no GVA (Gerenciamento de Valor Agregado) e sua principal aplicabilidade. É importante destacar que o Valor agregado ajuda-nos a respondermos as seguintes a perguntas: […]