Flávio Costa, Autor em Site Campus
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Como engajar os stakeholders e obter sucesso nos projetos

  O artigo desta semana discorre sobre os Stakeholders (Partes Interessadas) e suas influências sobre os objetivos do projeto. Como identificá-las? O que a literatura diz a respeito? Como mantê-las empenhadas? O objetivo do artigo é apresentar a relevância sobre este tema, e como as principais abordagens de gestão de projetos abordam os Stakeholders. Se […]

Principais desafios em projetos multiculturais

  No artigo da semana abordo sobre os principais desafios quando trabalhamos com programas ou projetos multiculturais, como é tratado a questão “valor” e principalmente como o “valor” é visto pelas partes interessadas e como relacionar este desafio com a gestão de benefícios e a gestão mudança transformacional. Com a finalidade de estabelecer uma base […]

PBS – A Estrutura analítica do PRINCE2

O artigo desta semana discorre sobre a “EAP – Estrutura Analítica do Produto” ou “PBS – Product Breakdown Structure” que do inglês, é uma árvore hierárquica que composta de todos os componentes do objeto do projeto, ou um entregável do projeto através de uma relação parte-todo. Durante o planejamento do projeto, a prática da decomposição […]

Diferença e relação entre Projetos e Programas

Antes de tratar da diferença e a relação entre projetos e programas, é importante conhecer o conceito e objetivo de cada um deles para posteriormente tratar deste relacionamento. Para falar sobre os significados, é impossível não recorrer ao PMBOK (Project Management Body of Knowledge), referência em gestão de projetos, e a Axelos para Prince2 (Gestão […]

Entenda o que é uma Baseline e sua importância nos projetos

  O artigo desta semana reforça a importância, entendimento sobre a Linha de base (Baseline) nos projetos. Quando devemos criá-las, atualizá-las e principalmente porquê precisamos de uma linha de Base? Vamos lá ! O que é a Linha da Base? A definição deste termo no PMBoK Guide (Project Management Body of knowledge) do PMI como […]

Use o Agilometer no seu processo de transição para uma abordagem ágil

  No artigo da semana abordo uma ferramenta, cujo objetivo é avaliar a aceitação de metodologias ou frameworks ágeis dentro das organizações. Isso mesmo, um medidor que auxiliará o Gestor de Projetos avaliar qual o nível de aceitação de uma abordagem ágil, considerando seus principais aspectos, e consequentemente equilibrar ou ajustar para que a aderência […]