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Gerenciamento de Projetos

O Termo de abertura do projeto é uma saída do processo Desenvolver o termo de abertura do projeto, da área de conhecimento de integração. Apresentação do Documento Para o PMI, não existe projeto sem Termo de Abertura. Sabemos que não é prática corrente em todas as empresas, mas entenda que você como Gerente de Projetos não pode autorizar seu […]

Gerenciamento de Projetos

Saber identificar e tratar os riscos é essencial para o sucesso do projeto. Saiba fazer uma boa análise de riscos e minimize seus contratempos. Análise Qualitativa = Subjetiva Depois de termos identificado os riscos do projeto, iremos realizar a análise qualitativa dos riscos. Este é o processo de priorização dos riscos para análise ou ação […]

Gerenciamento de Projetos

Todos os projetos possuem riscos! Não se iluda. Você terá, sim, de fazer um gerenciamento de riscos no seu projeto. Como Gerente, precisará planejar, identificar e elaborar respostas. O gerenciamento dos riscos inclui os processos de planejamento, identificação, análise, planejamento de respostas, monitoramento e controle de riscos de um projeto. De forma geral, você deve entender […]

Gerenciamento de Projetos

Análise de Riscos, é o processo de desenvolvimento de opções e ações para aumentar as oportunidades e reduzir as ameaças aos objetivos do projeto. Aqui, neste processo, vamos apontar os donos para a responsabilidade a respeito dos riscos: não apenas caso ocorram, mas para garantir que não ocorram - ou ocorram, no caso das oportunidades. […]

Gerenciamento de Projetos

Para encerrar os artigos referentes a qualidade em projetos, falaremos do processo de controle de riscos, o último da referida área de conhecimento. Este é o processo de implementação dos planos de respostas aos riscos, acompanhamento dos riscos identificados, monitoramento dos riscos residuais, identificação de novos riscos e avaliação da eficácia do processo de riscos […]