Tenho me perguntado sobre qual será a organização “padrão” no mercado de TI hoje. Qual seria a linha mestra, onde as práticas gerenciais estão se encontrando e por onde estão sendo difundidas. Conversei com muitos profissionais e concluí que o PMO, Escritório de Gerenciamento de Projetos, continua forte. Ele assume, cada vez mais, uma função […]
Você está pronto para a transformação ágil e digital? Mais do que isso, já percebeu que não adianta encher o currículo de certificações sem ter um foco certo? Cuidado para não cair na armadilha de tentar ser especialista em tudo. Não é assim que o mercado funciona, nem para consultores. É preciso ter um foco. […]
Existem características profissionais consideradas essenciais para um Gerente de Projetos, como entender de tecnologia, engenharia, construção, mídias digitais, saber lidar com pessoas, suportar pressão, gerenciar riscos e prazos apertados… no entanto, algumas competências são mais importantes que outras, tornando-se um diferencial para o profissional. E por este motivo, este artigo aborda sobre as habilidades humanas, também […]
O artigo desta semana traz os 8 pilares que devemos considerar, analisar, trabalhar e melhorar para que consigamos obter melhores resultados em nossos projetos. Ser um líder, é ser exemplo e liderança não tem a ver só com quem somos, mas com o que os outros vão conseguir por nossa causa e sob a nossa […]
O artigo desta semana aborda sobre os benefícios das equipes virtuais, ou seja, quando o trabalho pelo time é realizado fora dos tradicionais escritórios de projetos. O objetivo não é compará-la com o modelo tradicional e muito menos dizer qual é a melhor ou a pior abordagem, e nem qual a melhor forma de se […]
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