No artigo da semana abordo uma ferramenta, cujo objetivo é avaliar a aceitação de metodologias ou frameworks ágeis dentro das organizações. Isso mesmo, um medidor que auxiliará o Gestor de Projetos avaliar qual o nível de aceitação de uma abordagem ágil, considerando seus principais aspectos, e consequentemente equilibrar ou ajustar para que a aderência […]
O artigo de hoje aborda sobre o TAP (“Termo de Abertura do Projeto”). Principal documento para a existência do projeto e que por muitas vezes é pouco lembrado ou usado. O objetivo do artigo é apresentar a importância do TAP para o projeto, quando deve ser elaborado e como deve ser estruturado. O que é […]
O artigo desta semana discorre sobre um tema importante e muitas vezes negligenciado pelos gestores, que é a aplicabilidade do processo de registrar as lições aprendidas em projetos, pois só com elas que se pode melhorar o processo ou método, seja com erros e acertos. Inevitavelmente todos os gerentes de projetos experientes ou não, em […]
O artigo desta semana discorre sobre os cinco tipos de necessidades humanas relacionadas a hierarquia de necessidades de Maslow, ou Pirâmide de Maslow, também conhecida como uma teoria sobre as motivações humanas. Esta teoria proposta pelo psicólogo americano Abraham H. Maslow, baseia-se na idéia de que cada ser humano esforça-se muito para satisfazer suas necessidades […]
O artigo da semana discorre sobre uma abordagem ágil que integra equipes de desenvolvimento de softwares, operações e de apoio envolvidas e a adoção de processos automatizados para produção rápida e segura de aplicações e serviços. Isso mesmo, DevOps !! Entendo o DevOps, como uma expansão das abordagens ágeis para gestão de projetos, pois […]
Mesmo que o ser humano viva em sociedade, lidar com pessoas ainda é um desafio. Toda essa complexidade pode ser visualizada no ambiente corporativo, formado por profissionais de diferentes personalidades, cujo o confronto de valores e opiniões comumente resulta em conflitos e outros problemas que prejudicam o trabalho em equipe e a cada dia que […]
O artigo desta semana discorre sobre o IPMA (International Project Management Association) e suas certificações, e como as mesmas se posicionam hoje no mercado, pois quando se fala em gestão de projetos, é comum vermos profissionais empresas abordando apenas as certificações do PMI (Project Management Institute) ou PRINCE2 (PRoject In Controlled Environment) da Axelos, […]
A não ser que tratemos as questões culturais, a organização não será capaz de obter a agilidade. O que ocorre quando o desenvolvimento de software é feito durante horas extras? Diversos estudos demonstram um aumento na produtividade na primeira semana de horas extras, o qual decai rapidamente até finalmente cair a um nível de produtividade […]
O artigo da semana discorre sobre os benefícios da certificação Project Management Professional (PMP) do Project Management Institute (PMI) Inquestionável o reconhecimento internacional da certificação, bem como a credibilidade da instituição “PMI – Project Management Institute” mas, apenas este reconhecimento, é garantia de benefícios para empresas e profissionais? A resposta é não, pois existe profissionais […]
Sabemos que o gestor de projetos gasta em cerca de 75% a 90% em comunicação nos projetos, portanto se você não comunica de forma eficiente, seu projeto estará fardado ao fracasso, pois como já mencionado em outros artigos, projetos são geridos por pessoas, realizados por pessoas e seus entregáveis são direcionados para outras pessoas. […]
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