O Scrum define três papéis diferentes: Scrum Master, Dono do Produto (Product Owner) e Time de Desenvolvimento (Development Team). Juntos, os três papéis formam o Time Scrum. Nos dois artigos anteriores, aprendemos sobre dois destes papéis: o Scrum Master e o Dono do Produto. Agora é a vez de conhecermos melhor o Time de Desenvolvimento, […]
A curva S é uma das ferramentas mais populares para monitoramento de projetos. Nesta postagem vamos ver alguns conceitos introdutórios e algumas visualizações livremente adaptadas de um projeto real. Exemplo de curva S. Fonte: elaboração do autor Curva S: o que é Em gestão de projetos, algumas formas de explicar a curva S podem incluir […]
Reuniões produtivas são encontros entre pessoas com o intuito de tomar ou alinhar uma decisão, estabelecer metas e objetivos, direcionar novas ações, avançar na discussão de um tema complexo e importante ou apresentar os resultados de um projeto. Por vezes, a maioria dos gerentes de projetos e líderes sentem que suas agendas estão lotadas de […]
A PeopleCert anunciou recentemente a aquisição da International Association for Six Sigma Certification (IASSC), a associação profissional global dedicada ao crescimento e aprimoramento dos padrões dentro da Comunidade Lean Six Sigma, enquanto desenvolver e entregar exames de certificação Lean Six Sigma. A novidade, segundo a PeopleCert, tem como propósito melhorar a vida das pessoas por […]
O SCRUM recebe este nome devido a analogia com o Rugby, onde uma equipe trabalha em um ambiente complexo para manter o controle da bola. Isso é similar a uma equipe trabalhando em conjunto em um ambiente complexo para realizar um projeto. Dessa forma, o Scrum é um caminho para transformar ideias em realidade. A […]
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