Como conquistar a certificação PMP - Site Campus

Como conquistar a certificação PMP

Como conquistar a certificação PMP

Chegou a sua hora! Quer saber como conquistar a certificação PMP em apenas 1 mês de estudos? Confira neste artigo e saiba como!

No artigo anterior falamos sobre como criar premissas. Agora vamos falar sobre a certificação PMP. Já conquistou a sua?

Em 2014 conquistei a certificação PMP depois de estudar apenas 1 mês. Vou compartilhar agora com vocês meu roteiro de estudos.
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Pensei na certificação PMP pois já tinha os requisitos necessários para ela. Esperava com isso uma valorização do currículo e novas oportunidades de trabalho. Aliás, a PMP foi a minha primeira certificação! Depois dela conquistei mais 11, algumas mais básicas e outras relacionadas aos métodos ágeis. E desde a certificação PMP vi minha carreira melhorar e crescer a cada dia!

Antes de tudo, vamos ver quais são os requisitos mínimos para a certificação PMP:

Para você realizar a prova de certificação PMP você precisa ter:

  • Formação de quatro anos (de bacharel ou equivalente)
  • Mínimo de três anos de experiência no gerenciamento de projetos
  • Mínimo de 4.500 horas de liderança e direção de projetos
  • 35 horas de formação em gerenciamento de projetos

OU

  • Diploma de ensino médio (ensino médio ou equivalente)
  • Mínimo de cinco anos de experiência no gerenciamento de projetos
  • Mínimo de 7.500 horas de liderança e direção de projetos
  • 35 horas de formação em gerenciamento de projetos

Fonte: http://brasil.pmi.org/brazil/CertificationsAndCredentials/PMP.aspx

Se você não tem estes requisitos, você ainda pode realizar o nosso curso de gestão de projetos e se preparar para a certificação CAPM!

Apesar de ter os requisitos, você ainda precisa de um curso de 35 horas. Recomendo que realize nosso curso de gerenciamento de projetos para ter este tempo necessário. Ele é gratuito e atende todos os requisitos necessários para o exame.

Vale lembrar que este curso é e-learning, ou seja, você precisa se dedicar mais do que em um curso presencial pois você mesmo é responsável pela organização dos estudos.

Abaixo então o roteiro de estudos que recomendo para você conquistar esta certificação:

  • Realizar nosso curso gratuito para a certificação PMP/CAPM.
  • Comprar o livro da Rita Mulcahy (8ª Edição) . Já existe uma edição atualizada para o novo exame (2015)
  • Filiar-se ao PMI. Desta forma você obterá a cópia gratuita do PMBOK 5 e também terá desconto no valor do exame.
  • Comprar a prova  no site do PMI
  • Quando você receber a autorização da prova, faça o agendamento na Prometric
  • Realize a prova e seja aprovado na primeira vez!

Além disso, durante o curso, recomendo que você siga este roteiro:

  1. Assista ao módulo online
  2. Faça a leitura do capitulo do PMBOK correspondente ao módulo.
  3. Faça a leitura do capitulo do Livro da Rita correspondente ao módulo.
  4. Realizar os simulados do curso
  5. Fazer os simulados do livro da Rita
  6. Fazer o simulado completo do final do livro da Rita
  7. Evite fazer os simulados mais que 2 vezes para evitar decorar. Entenda as questões!
  8. Opcional: Você também pode comprar o Fast Track da Rita, o simulador do exame PMP.
  9. E por fim: Seu treinamento deve ser tratado como um projeto. Monte um cronograma, levante os riscos e informe sua família que durante os estudos você precisa ficar concentrado.

Seu objetivo será atingir ao menos 85% de acerto em qualquer simulado que realizar. Se não atingir o ideal é revisar os capítulos envolvidos antes de repetir os simulados.

Você consegue realizar esta preparação em apenas 1 mês. Eu estudei um pouco por dia, realizava simulados e tinha um foco maior aos finais de semana. Se você já tem os requisitos para o PMP seu esforço será menor do que caso esteja começando para tirar a CAPM. Vá no seu ritmo!

No site do PMI, durante o processo de compra do exame, você precisará apontar as horas em que trabalhou, além dos projetos. Descreva bem as atividades sempre focando nos valores e técnicas descritas pelo PMBOK. Não coloque apenas suas conquistas pessoais ou do projeto. Coloque bem explicado o que você usava do PMBOK nestes projetos.

Em determinado momento deste cadastro, você precisará colocar um responsável pelos apontamentos. Poderá ser seu chefe, cliente ou colega de trabalho. Apenas lembre-se de falar com ele antes pois se você for selecionado para a auditoria do PMI precisará coletar uma assinatura dele!

Em relação ao exame, a maior parte das questões são situacionais, do dia a dia do gestor de projetos. Durante os estudos esqueça o que você acha que é melhor. Foque no que o PMBOK recomenda e no que é recomendado no livro da Rita. Nem sempre nossa experiência levará para a melhor resposta. Acredite: Muitos são reprovados no exame por isso. Você perceberá isso durante os simulados. Errei muito antes de perceber que precisava esquecer algumas experiências positivas e negativas que não tinham relação com o PMBOK mas estavam em questões como opção de resposta.

Se você não tem muita experiência como gerente de projetos, recomendo a leitura dos artigos publicados no site do PMI, que também são base para o exame.

Durante os estudos recomendo também que você foque bastante no Valor Agregado e Canais de comunicação. Só no meu exame foram quase 30 questões só sobre isso.

Ao chegar na prova, faça o braindump de todas as fórmulas que você estudou. Desta forma durante a prova você não precisará ficar se lembrando dela. Acredite: Isso foi fundamental para a minha prova e será para você.

Ao contrário do exame CAPM, você não precisa decorar o nome de cada processo. Tenha em mente que para o PMP você precisa entender bem cada processo e aplicar este entendimento nas questões. Nisso o livro da Rita e o PMBOK ajudarão bastante. Lembre-se que você deve responder as questões usando o que o PMBOK e o livro da Rita alegam ser o correto, não o que você acha correto porque no seu dia-a-dia é assim.

Clique aqui e veja uma aula sobre como Planejar o Gerenciamento do Escopo do nosso curso preparatório para as certificações PMP e CAPM – faça esta aula gratuitamente e aprenda mais!


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