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Como está o mercado gerencial hoje? Será que o Gerente de Projetos vai ter que virar Agile Coach?

Por Frederico Aranha

Tenho me perguntado sobre qual será a organização "padrão" no mercado de TI hoje. Qual seria a linha mestra? Como está o mercado gerencial hoje, onde se encontram as linhas teóricas e por onde estão sendo difundidas? Conversei com muitos profissionais e concluí que o PMO, Escritório de Gerenciamento de Projetos, continua forte. Ele assume, cada vez mais, uma função vital. Será que o GP vai ter que virar Agile Coach para se manter no jogo? Não concordo com essa ideia!

As empresas tem menos gerentes funcionais, mais Agile Coaches, mais líderes facilitadores. A conexão entre estratégia e operação está mais próxima. A horizontalização hierárquica é uma realidade.

Para chegar nesta conclusão, fiz uma digressão sobre o ágil, cultura, gerações. Refleti sobre o papel do Gerente de Projetos neste novo mercado e compartilho com você neste vídeo, que você pode assistir agora mesmo:

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