Curso Online MS-Project 2016 Site Campus Preparatório MCTS 74-343

Curso Online MS-Project 2016

R$ 189,99

Dê o próximo passo na sua carreira e prepare-se para a Certificação Managing Projects with Microsoft Project. Estude com quem é referência, estude com o Site Campus e prepare-se para a certificação MCTS 74-343, além de fazer um curso prático em MS Project 2016!

Este curso faz parte do Pacote PMO:

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Descrição


Apresentação do curso

 

Além do conhecimento técnico e prático de um profissional em gestão de projetos, faz-se necessário o conhecimento em ferramentas para facilitar seu desempenho no dia a dia. O MS-Project 2016 é um verdadeiro canivete suíço da gestão de projetos, no qual é possível estruturar projetos de forma organizada facilitando o planejamento , execução e o monitoramento e controle, através de comandos simples permitindo uma gestão eficaz e eficiente de projetos.

 

O curso de MS-Project 2016 do Site Campus visa aliar a teoria e a prática do Gerenciamento de Projetos com a ferramenta MS-Project, de modo que a estruturação segue as etapas de criação, planejamento, execução, controle e finalização de um projeto e quais comandos são utilizados na ferramenta durante essas etapas. O curso visa abranger os profissionais tanto do nível básico até o avançado sendo um curso completo e preparatório para a certificação MCTS: Microsoft Project, pois abordará todas as principais funções da ferramenta.

 

 

Material Gratuito do Curso!

Você terá acesso vitalício ao curso e receberá todas eventuais melhorias e upgrades sem custos adicionais de renovação após a compra, exceto em caso de descontinuação do curso.

 

Conheça o Instrutor do Curso Online MS-Project 2016

 

Enio Toledo

 

– Engenheiro Eletricista pela UNESP

– MBA em Gestão de Projetos pela FGV

– Benchmarking em Projetos na França e Espanha

– Certificação internacional PMP (Project Management Professional) emitida pelo PMI (Project Management Institute)

– Certificação internacional PMO-CP emitida pela PMO Global Alliance

– Certificação em MS-Project 2013 pela Microsoft

– Atuação em grandes projetos de construção civil e multinacionais

 

 

Por que devo fazer este curso?

 

  • O mercado de trabalho em gerenciamento de Projetos está cada vez mais competitivo, assim, a certificação e o pleno conhecimento no MS-Project 2016 é certamente um diferencial, pois muitas empresas utilizam o MS-Project para o cronograma de seus projetos e até mesmo, controle do portfólio de seus projetos
  •  Com o MS-Project é possível a geração de relatório gerenciais de custo, recursos, status, entre outros de forma instantânea e tornando as informações mais visíveis e acessíveis, otimizando a comunicação com a equipe do projeto, cliente e outros stakeholders
  •  O conhecimento pleno de uma ferramenta como o MS-Project 2016 otimiza o tempo e deixa o trabalho do GP mais padronizado e profissional, bem como, a certificação aumenta sua visibilidade, diferencia você dos seus colegas e promove o reconhecimento do seu conhecimento e de suas habilidades

 

Qual é o público alvo?

 

  • Profissionais de todas as áreas que trabalhem em projetos, seja como gerentes, desenvolvedores ou profissionais de apoio e precisem obter conhecimentos na ferramentas MS-Project 2016. Não necessita conhecimento prévio da ferramenta

 

Conteúdo do Curso & do Exame

 

  • Diversas horas de conteúdo educacional
  • Certificado de conclusão de 25 horas
  • 1 simulado de prova
  • Módulo extra com aulas práticas

 

Aviso: o curso sofre melhorias periódicas e é possível que a estrutura do mesmo seja diferente da abaixo listada após sua aquisição.

 

Formato & Plataforma de Ensino

 

O curso será ofertado na plataforma de EAD Site Campus, aqui mesmo em nosso portal. Você poderá ter acesso imediato ao curso, poderá gerar seu certificado de conclusão ao término de seus estudos e contará com nosso apoio direto pelos comentários em cada aula e também com suporte via e-mail. Nossa plataforma é completa para seu aprendizado.

 

 

Módulo I – Iniciação:

 

– Conhecendo a interface do MS-Project 2016

– Configurando a área de trabalho

– Escolhendo o melhor template para seu projeto

– Tela de Informações gerais do Projeto

– Configurando o calendário do Projeto

– Configurando exceções no Calendário (inclusive exceções para Recursos)

– Alocando horas de Trabalho

– Personalizando a barras de ferramentas de Acesso Rápido

– Personalizando a faixa de Opções

– Trabalhando com Campos personalizados

– Filtros e Classificações

– Usando o Organizador do MS-Project

Módulo II – Planejamento:

 

– Construindo a Estrutura Analítica do Projeto (EAP)

– Adicionando Tarefas no novo Cronograma

– Trabalhando com Tarefas Recorrentes

– Tarefas em modo de Agendamento Manual e Automático

– Consultando as Informações da Tarefa

– Adicionando Marcos e Tarefas Resumo

– Estabelecendo as dependências

– Formatando o diagrama de rede

– Estimando os Requisitos de Recursos

– Alocando Recursos às tarefas

– Definindo Duração vs Trabalho nas Tarefas

– Adicionando Recursos de Materiais e Custos

– Atribuindo Recursos de custos e Materiais

– Remunerações Variáveis ou por período para um recurso

– Criando linhas do Tempo

– Personalizando o formato e estilo do projeto

– Estabelecendo a linha de base do Projeto

Módulo III – Execução:

 

– Atualizando o andamento do projeto, dos custos e linha de base

– Atualizando o andamento das tarefas

– Alterando Recursos e analisando o impacto no trabalho

– Avaliando o Trabalho Planejado

– Verificando duração, custo e trabalho

– Estabelecendo Restrições para as tarefas

– Aplicando a espera no Trabalho de uma tarefa

– Estimando o prazo final do projeto (Forecast)

– Mudando a capacidade dos recursos

– Usando a exibição do Uso da Tarefa e planilha de tarefas

– Resolução de prazos e superalocações

– Inspecionando e comparando projetos

– Estatísticas do Projeto

– Postergando o início de atribuições

– Usando o contorno nas atribuições

– Desativando Tarefas

– Criando novas Tabelas

– Atualizando a linha de base

– Filtrando, realçando e classificando os dados de um Projeto

Módulo IV – Monitoramento e Controle:

 

– Obtendo as tarefas críticas, margens de atraso e tarefas atrasadas de seu Projeto

– Caminho da Tarefa e Adiamentos

– Analisando o andamento do Projeto

– Analisando o caminho das tarefas

– Atualizando Relacionamento das tarefas

– Incluindo a Data de Status

– Planos Provisórios

– Usando o Gantt de Controle

– Analisando o Caminho Crítico

– Usando o Planejador de Equipes para refinar as atribuições

– Nivelando Recursos : Manualmente e Automaticamente

– Detalhes do Projeto

– Controle do Trabalho Real

– Reagendamento de tarefas não concluídas

– Avaliando custos

– Gerando indicadores

Módulo V – Encerramento

 

– Trabalhando com diferentes modos de exibição e relatórios

– Formatando Tabelas e Gráficos

– Relatórios Personalizados

– Copiando Calendário para outros cronogramas

– Usando Macros;

– Salvando o Cronograma em diferentes formatos

– Gerando Relatórios Gerenciais

– Criando um pool de Recursos para diferentes projetos

– Compartilhando Recursos em Diferentes Projetos

– Gerenciando Portfólios com o MS-Project

– Criando vínculos entre projetos

– Sharepoint, OneDrive e outros

 

Sobre a Prova de Certificação

 

O exame Exame 74-343 : Gerenciamento de Projetos com o Microsoft Project é uma certificação da Microsoft que mede sua habilidade em executar as tarefas técnicas listadas abaixo:

 

  • Iniciar um projeto (15-20%)
    • Criar um novo projeto
    • Criar e manter calendários
    • Criar campos personalizados
    • Personalizar configurações de opções

 

  • Criar uma programação baseada em tarefa (20 -25%)
    • Configurar informações do projeto
    • Criar e modificar a estrutura de tarefas de um projeto
    • Criar um modelo lógico de programação
    • Criar uma programação controlada pelo usuário
    • Gerenciar diversos projetos

 

  • Gerenciar Recursos e Atribuições (20-25%)
    • Inserir e editar informações de recursos
    • Criar e editar atribuições de recursos
    • Gerenciar alocação de recursos
    • Gerenciar alocações de recursos usando o Planejador de Equipe
    • Modelar custos do projeto

 

  • Acompanhar e Analisar um Projeto (20-25%)
    • Definir e manter linhas de base
    • Atualizar progresso atual
    • Comparar progresso e linha de base
    • Resolver possíveis problemas de programação
    • Exibir informações de caminho crítico

 

  • Comunicar Informações do Projeto (15-20%)
    • Aplicar e personalizar exibições
    • Compartilhar dados com outros aplicativos
    • Configurar e exibir relatórios e painéis
    • Conectar e compartilhar dados com o SharePoint
    • Estender o Project

 

As porcentagens indicam o peso relativo de cada área de tópico principal no exame. Quanto mais alta a porcentagem, mais perguntas você verá nessa área de conteúdo no exame.

 

Quantos PDUs vale este curso para profissionais certificados como PMP?

 

Cada PDU, ou Unidade de Desenvolvimento Profissional – Professional Development Unit – equivale a 1 hora de estudos em cursos que contribuam para o seu desenvolvimento como certificado PMP. Este curso oferece um total de 25 PDUs para quem é certificado como Project Management Professional pelo PMI.

 


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