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Formação Agile Master

Adquira as habilidades necessárias para transformar-se em um Agile Master de sucesso e atue dentro de qualquer organização através do conhecimento de diferentes frameworks!

R$ 497,95 por 12 meses de acesso.
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Apresentação Formação Agile Master

A formação Agile Master é baseada nas melhores práticas de gestão e métodos ágeis, tendo como objetivo formar líderes em métodos, soft skills e ferramentas para projetos complicados e complexos em que a agilidade é a solução adequada para gerar valor em portfólios, programas e projetos. Nem toda empresa trabalha apenas com Scrum. Nestes casos, o papel de Scrum Master é substituído pelo de Agile Master, um profissional que consegue trabalhar liderando equipes a partir do emprego de múltiplas abordagens e frameworks. Agile Masters também atuam com abordagens híbridas.

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Você receberá o Certificado de Conclusão da "Formação Agile Master" com 18 horas/aula.

Por que fazer esta formação?

Pois ela é bastante completa e abrange múltiplos frameworks para garantir que você possa trabalhar em diferentes empresas e com diferentes grupos como um verdadeiro Líder Ágil. Com ela, você irá aprender a liderar etapas de ideação nas empresas como Design Sprint, liderar a estruturação de projetos ágeis, guiar e realizar coaching com times ágeis, liderar projetos usando Scrum, Lean, Kanban, Ágil Escalado, Lean IT, Six Sigma, DevOps, entre outros.

Qual é o público-alvo?

Esta formação é voltada aos gestores, líderes de projetos e entusiastas de gestão de projetos. Os profissionais que se beneficiarão do curso são, principalmente, especialistas de projetos, líderes/coordenadores de PMO, Agile coachs, Scrum Masters e gerentes de projetos, no entanto, pessoas com pouca ou nenhuma experiência também podem aproveitar o conteúdo do curso.

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Conheça o instrutor Formação Agile Master

  • Líder Ágil

    Enio Moraes

    Profissional de Gestão de Projetos em Engenharia e TI com mais de 12 anos de experiência em empresas como Vivo, SPC Brasil, Johnson & Johnson, Odebrecht e Semantix. MBA em Gestão de Projetos pela FGV e pós-graduação em Portfólio na Espanha e também, em PMO pela Global Alliance. Executou os programas de Implementação do Projeto de Aderência a Lei Geral de Proteção de Dados nas empresas Vivo e SPC Brasil, com os maiores bancos de dados da América Latina. Possui as seguintes certificações relacionadas à privacidade: Privacy and Data Protection Practitioner, Privacy and Data Protection Foundation, Data Protection Officer, GDPR Foundation, Infosec Certified e Information Security Risk Management Certified.

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Conteúdo

Apresentação da Formação

  • Entenda o Conteúdo da Formação

    • Módulo 1 - Ativando a Orientação ao Valor

  • Introdução ao Módulo
  • Agilidade e Contexto Atual do Mercado
  • Ativando Valor
  • Mudando o Mindset
  • Mindset Tradicional
  • Mindset Ágil e de Produtos

    • Módulo 2 - Pensamento e Pilares da Agilidade

  • Introdução ao Módulo
  • Teoria por Trás dos Valores e Princípios
  • Conhecimento Básico do Lean
  • Valores do Manifesto Ágil
  • Princípios do Manifesto Ágil
  • Pensamento Sistêmico

    • Módulo 3 - Scrum - Parte I

  • Introdução ao Módulo
  • Raízes do Scrum
  • Analisando o Ambiente
  • Valores do Scrum
  • Pilares do Scrum
  • Papéis do Scrum – PO
  • Papéis do Scrum – SM
  • Papéis do Scrum – DEV TEAM
  • Boas Práticas

    • Módulo 4 - Scrum - Parte II

  • Introdução ao Módulo
  • Eventos - Preparando o Terreno
  • Eventos - Sprint Planning – Parte 1
  • Eventos - Sprint Planning – Parte 2
  • Eventos - Daily Scrum
  • Eventos - Sprint Review
  • Eventos - Sprint Retrospective
  • O Product Backlog
  • Demais Artefatos do Scrum

    • Módulo 5 - Kanban

  • Introdução ao Módulo
  • Princípios, Valores e Práticas
  • Comece a Terminar
  • Pensamento Sistêmico no Kanban
  • Visualizando seu Fluxo – CFD

    • Módulo 6 - Planejando de Forma Ágil

  • Introdução ao Módulo
  • Planejando em Diversos Níveis
  • Planejamento de Release
  • Trabalhando com User Stories
  • Burndown Chart
  • Velocidade do Time

    • Módulo 7 - Introdução ao DevOps

  • Introdução ao Módulo
  • Funcionamento do DevOps
  • Melhorando seu Processo de TI
  • Implementação do DevOps
  • Débito Técnico
  • Outros Aspectos a Serem Considerados

    • Módulo 8 - Agilidade em Escala

  • Introdução ao Módulo
  • Aprendendo a Escalar
  • Nexus
  • Papéis do Nexus
  • Artefatos do Nexus
  • Alinhando e Sincronizando Times Ágeis

    • Módulo 9 - Introdução ao Lean Six Sigma

  • Introdução ao Módulo
  • O que é o Lean?
  • Downtime
  • Princípios
  • Ferramentas do Lean
  • Six Sigma

    • Módulo 10 - Práticas de Lean IT

  • Introdução ao Módulo
  • Contexto Inicial
  • Atuando com Fluxo
  • Conceitos Centrais
  • Sistema Puxado
  • Melhoria Contínua
  • Tradicional vs. Lean IT

    • Módulo 11 - Scrum com Kanban

  • Introdução ao Módulo
  • Conceituação
  • União das Práticas
  • Entrando no Jogo
  • Quadros
  • Vantagens

    • Módulo 12 - OKRs

  • Introdução ao Módulo
  • Contexto Histórico
  • Fundamentos
  • "Descendo pro Play!"
  • Elaboração e Monitoramento
  • Encerramento e Dicas

    • Módulo 13 - Management 3.0

  • Introdução ao Módulo
  • Contexto Geral
  • Empodere os Times
  • Restrições e Competências
  • Crescer a Estrutura
  • Melhore Tudo

    • Módulo 14 - Liderança

  • Introdução ao Módulo
  • Base da Liderança
  • Espírito Servidor
  • Princípios do Líder ágil
  • Comportamento e Valores
  • Atividades do Líder Ágil

    • Módulo 15 - Design Sprint

  • Introdução ao Módulo
  • Preparação
  • Segunda
  • Terça
  • Quarta
  • Quinta
  • Sexta

    • Módulo 16 - Ferramentas de Gestão Ágil (Módulo Dedicado ao Conhecimento das Diversas Ferramentas para o Líder Ágil)

  • Introdução ao Módulo
  • Teams
  • Planner
  • Trello
  • Miro
  • Power Automate

    • Módulo 17 - Casos de Estudo

  • Introdução ao Módulo
  • Lego
  • British Telecom

    • Módulo 18 - Encerramento da Formação

  • Revisão
  • Próximos Passos
  • Referencias

    • Módulo 19 - Prova de Conclusão da Formação

  • Prova de Conclusão da Formação - Agile Master
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    Formação Agile Master

    Líder Ágil
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    Este curso inclui:

    • 18 horas de curso sob demanda
    • Certificado de conclusão
    • 12 meses de acesso

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