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Formação Agile Master

Venha estudar conosco e adquira as habilidades necessárias para transformar-se em um Agile Master, podendo atuar dentro de qualquer organização através do conhecimento teórico e prático de diferentes frameworks e abordages ágeis. Esteja apto para os desafios da era ágil digital na área de gerenciamento de projetos.  Essa formação faz parte do Plano Líder Ágil […]

R$ 497,95 por 12 meses de acesso

Apresentação da Formação Agile Master

A formação Agile Master é baseada nas melhores práticas de gestão e métodos ágeis, tendo como objetivo formar líderes em métodos, soft skills e ferramentas para projetos complicados e complexos em que a agilidade é a solução adequada para gerar valor em portfólios, programas e projetos. Nem toda empresa trabalha apenas com Scrum. Nestes casos, o papel de Scrum Master é substituído pelo de Agile Master, um profissional que consegue trabalhar liderando equipes a partir do emprego de múltiplas abordagens e frameworks. Agile Masters também atuam com abordagens híbridas.

Você receberá o Certificado de Formação Agile Master e poderá utilizar essa designação profissional.

Por que essa formação é para mim?

Esta formação é completa e abrange múltiplos frameworks para garantir que você possa trabalhar em diferentes empresas e com diferentes grupos como um verdadeiro Líder Ágil. Com ela, você irá aprender a:

Liderar etapas de ideação nas empresas como Design Sprint, liderar a estruturação de projetos ágeis, guiar e realizar coaching com times ágeis, Liderar projetos usando Scrum, Lean, Kanban, Ágil Escalado, LeanIT, Six Sigma, DEVOPS, entre outros

Qual o público-alvo?

Voltado para entusiastas de gestão de projetos, gestores e líderes de projetos. Os profissionais que se beneficiarão do curso são, principalmente, especialistas de projetos, líderes/coordenadores de PMO, Agile coachs, Scrum Masters e gerentes de projetos.

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Conheça o instrutor da Formação Agile Master

  • Líder Ágil

    Enio Moraes

    Profissional de Gestão de Projetos em Engenharia e TI com mais de 12 anos de experiência em empresas como Vivo, SPC Brasil, Johnson & Johnson, Odebrecht e Semantix. MBA em Gestão de Projetos pela FGV e pós-graduação em Portfólio na Espanha e também, em PMO pela Global Alliance. Executou os programas de Implementação do Projeto de Aderência a Lei Geral de Proteção de Dados nas empresas Vivo e SPC Brasil, com os maiores bancos de dados da América Latina. Possui as seguintes certificações relacionadas à Privacidade: Privacy and Data Protection Practitioner; Privacy and Data Protection Foundation; Data Protection Officer; GDPR Foundation; Infosec Certified; Information Security Risk Management Certified;

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Conteúdo da Formação

Apresentação da Formação

  • Entenda o conteúdo da formação.
  • Módulo 1 - Ativando a orientação ao valor

  • Introdução ao módulo
  • Agilidade e contexto atual do mercado
  • Ativando valor
  • Mudando o mindset
  • Mindset tradicional
  • Mindset ágil e de produtos
  • Módulo 2 - Pensamento e pilares da agilidade

  • Introdução ao modulo
  • Teoria por trás dos valores e princípios
  • Conhecimento básico do Lean
  • Valores do Manifesto Ágil
  • Princípios do Manifesto Ágil
  • Pensamento sistêmico
  • Módulo 3 - Scrum - parte I

  • Introdução ao módulo
  • Raízes do Scrum
  • Analisando o ambiente
  • Valores do Scrum
  • Pilares do Scrum
  • Papéis do Scrum – PO
  • Papéis do Scrum – SM
  • Papéis do Scrum – DEV TEAM
  • Boas práticas
  • Módulo 4 - Scrum - parte II

  • Introdução ao módulo
  • Eventos - Preparando o terreno
  • Sprint planning – Parte 1
  • Eventos - Sprint planning – Parte 2
  • Eventos – Daily Scrum
  • Eventos – Sprint review
  • Eventos – Sprint retrospective
  • O product backlog
  • Demais artefatos do Scrum
  • Módulo 5 - Kanban

  • Introdução ao módulo
  • Princípios, valores e práticas
  • Comece a terminar
  • Pensamento sistêmico no Kanban
  • Visualizando seu fluxo – CFD
  • Módulo 6 - Planejando de forma ágil

  • Introdução ao módulo
  • Planejando em diversos níveis
  • Planejamento de release
  • Trabalhando com user stories
  • Burndown chart
  • Velocidade do time
  • Módulo 7 - Introdução DevOps

  • Introdução ao módulo
  • Funcionamento do DevOps
  • Melhorando seu processo de TI
  • Implementação do DevOps
  • Débito técnico
  • Outros aspectos a serem considerados
  • Módulo 8 - Agilidade em escala

  • Introdução ao módulo
  • Aprendendo a escalar
  • Nexus
  • Papéis do Nexus
  • Artefatos do Nexus
  • Alinhando e sincronizando times ágeis
  • Módulo 9 - Introdução ao Lean Six Sigma

  • Introdução ao módulo
  • O que é o Lean?
  • Downtime
  • Princípios
  • Ferramentas do Lean
  • Six Sigma
  • Módulo 10 - Práticas de Lean IT

  • Introdução ao módulo
  • Contexto inicial
  • Atuando com fluxo
  • Conceitos centrais
  • Sistema puxado
  • Melhoria contínua
  • Tradicional vs. Lean IT
  • Módulo 11 - Scrum com Kanban

  • Introdução ao módulo
  • Conceituação
  • União das práticas
  • Entrando no jogo
  • Quadros
  • Vantagens
  • Módulo 12 - OKRs

  • Introdução ao módulo
  • Contexto histórico
  • Fundamentos
  • Descendo pro play!
  • Elaboração e monitoramento
  • Encerramento e dicas
  • Módulo 13 - Management 3.0

  • Introdução ao módulo
  • Contexto geral
  • Empodere os times
  • Restrições e competências
  • Crescer a estrutura
  • Melhore tudo
  • Módulo 14 - Liderança

  • Introdução ao módulo
  • Base da liderança
  • Espírito servidor
  • Princípios do Líder ágil
  • Comportamento e valores
  • Atividades do Líder ágil
  • Módulo 15 - Design sprint

  • Introdução ao módulo
  • Preparação
  • Segunda
  • Terça
  • Quarta
  • Quinta
  • Sexta
  • Módulo 16 - Ferramentas de gestão ágil (Módulo dedicado ao conhecimento das diversas ferramentas para o líder ágil)

  • Introdução ao módulo
  • Teams
  • Planner
  • Trello
  • Miro
  • Power Automate
  • Módulo 17 - Casos de estudo

  • Introdução ao módulo
  • Lego
  • British Telecom
  • Módulo 18 - Encerramento

  • Revisão
  • Próximos passos
  • Referencias
  • Módulo 19 - Prova

  • Prova de conclusão de curso
  • Formação Agile Master

    Líder Ágil
    R$ 497,95 por 12 meses de acesso

    Este curso inclui:

    • 18 horas de curso sob demanda
    • Certificado de conclusão
    • 12 meses de acesso

    Faz parte do Plano Líder Ágil

    Depoimentos dos alunos Site Campus

    Thiago Souza
    Thiago Cantuario
    Giancarlo Fontoura
    Horus Junoy
    Anderson Machado
    Elson Lanke

    Perguntas frequentes

    formações são oferecidas e como podem ser acessadas?

    As formações podem ser acessadas de forma assíncrona na plataforma de e-learning da Escola Site Campus. Depois de feita a compra, basta clicar em “MEUS CURSOS” no menu principal. A liberação é automática após a confirmação do pagamento

    Quanto tempo de acesso tenho para as formações gravadas feitas especificamente para o formato e-learning?

    O acesso para essas formações é pela assinatura de um plano anual. Você terá 12 meses de acesso ao curso em nossa plataforma

    Qual a carga total da formação?

    A formação possui uma carga horária de 18h, calculadas levando em conta tempo de vídeos, estudos e exercícios que podem ser convertidas em 18 PDUs para comprovação em certificações.

    A formação tem certificado de conclusão?

    Nossos certificados possuem uma avaliação final que valida o conhecimento obtido e possuímos registros de marca de todas as nossas formações. O conteúdo apresentado é reconhecido pelos melhores profissionais da área e a carga horária pode ser convertida em PDUs.

    Ainda tenho dúvidas, o que fazer?

    Utilize o formulário abaixo para contato, e iremos te ajudar a sanar todas as suas dúvidas!

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