Apresentação da Formação
Entenda o conteúdo da formação.
Módulo 1 - Ativando a orientação ao valor
Introdução ao módulo
Agilidade e contexto atual do mercado
Ativando valor
Mudando o mindset
Mindset tradicional
Mindset ágil e de produtos
Módulo 2 - Pensamento e pilares da agilidade
Introdução ao modulo
Teoria por trás dos valores e princípios
Conhecimento básico do Lean
Valores do Manifesto Ágil
Princípios do Manifesto Ágil
Pensamento sistêmico
Módulo 3 - Scrum - parte I
Introdução ao módulo
Raízes do Scrum
Analisando o ambiente
Valores do Scrum
Pilares do Scrum
Papéis do Scrum – PO
Papéis do Scrum – SM
Papéis do Scrum – DEV TEAM
Boas práticas
Módulo 4 - Scrum - parte II
Introdução ao módulo
Eventos - Preparando o terreno
Sprint planning – Parte 1
Eventos - Sprint planning – Parte 2
Eventos – Daily Scrum
Eventos – Sprint review
Eventos – Sprint retrospective
O product backlog
Demais artefatos do Scrum
Módulo 5 - Kanban
Introdução ao módulo
Princípios, valores e práticas
Comece a terminar
Pensamento sistêmico no Kanban
Visualizando seu fluxo – CFD
Módulo 6 - Planejando de forma ágil
Introdução ao módulo
Planejando em diversos níveis
Planejamento de release
Trabalhando com user stories
Burndown chart
Velocidade do time
Módulo 7 - Introdução DevOps
Introdução ao módulo
Funcionamento do DevOps
Melhorando seu processo de TI
Implementação do DevOps
Débito técnico
Outros aspectos a serem considerados
Módulo 8 - Agilidade em escala
Introdução ao módulo
Aprendendo a escalar
Nexus
Papéis do Nexus
Artefatos do Nexus
Alinhando e sincronizando times ágeis
Módulo 9 - Introdução ao Lean Six Sigma
Introdução ao módulo
O que é o Lean?
Downtime
Princípios
Ferramentas do Lean
Six Sigma
Módulo 10 - Práticas de Lean IT
Introdução ao módulo
Contexto inicial
Atuando com fluxo
Conceitos centrais
Sistema puxado
Melhoria contínua
Tradicional vs. Lean IT
Módulo 11 - Scrum com Kanban
Introdução ao módulo
Conceituação
União das práticas
Entrando no jogo
Quadros
Vantagens
Módulo 12 - OKRs
Introdução ao módulo
Contexto histórico
Fundamentos
Descendo pro play!
Elaboração e monitoramento
Encerramento e dicas
Módulo 13 - Management 3.0
Introdução ao módulo
Contexto geral
Empodere os times
Restrições e competências
Crescer a estrutura
Melhore tudo
Módulo 14 - Liderança
Introdução ao módulo
Base da liderança
Espírito servidor
Princípios do Líder ágil
Comportamento e valores
Atividades do Líder ágil
Módulo 15 - Design sprint
Introdução ao módulo
Preparação
Segunda
Terça
Quarta
Quinta
Sexta
Módulo 16 - Ferramentas de gestão ágil (Módulo dedicado ao conhecimento das diversas ferramentas para o líder ágil)
Introdução ao módulo
Teams
Planner
Trello
Miro
Power Automate
Módulo 17 - Casos de estudo
Introdução ao módulo
Lego
British Telecom
Módulo 18 - Encerramento
Revisão
Próximos passos
Referencias
Módulo 19 - Prova
Prova de conclusão de curso
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