Delegar é muito mais do que apenas pedir a alguém para fazer algo. Não é só pegar o cafézinho, te alcançar um livro. Delegar não é só distribuir atividades. Delegar é a chave para seu sucesso ou seu fracasso como executivo – e principalmente como empresário. O que você quer fazer com seu tempo? Onde […]
Eu falo um pouco sobre o assunto no vídeo, mas mais do que isso, quero te desejar um ótimo natal e um feliz 2019! E aí, o que esperar do mercado de gerenciamento de projetos? Acredito que em 2019 vamos ver MUITAS novas oportunidades para transformação ágil e digital. Acredito que a crise está ficando […]
O artigo desta semana discorre sobre o tema “gestão de projetos” com foco na sua importância para um projeto. Qual a importância da gestão em um projeto? Realmente precisamos dela? Para sabermos sua importância e o quão relevante é a gestão de projetos, precisamos primeiramente saber o que é um projeto. O que é um […]
A maior parte dos gestores (sejam projetos, programas, entre outras áreas afins) se preocupam muito com as habilidades técnicas, por exemplo de como fazer um bom cronograma, fazer análise de risco, usar simulação de Monte Carlo, realizar cálculo de valor agregado e vários indicadores de como manter o projeto dentro das tolerâncias, mas chega […]
O artigo desta semana discorre sobre um famoso indicador financeiro conhecido como ROI (Return On Investment) – Retorno Sobre Investimento, também conhecido como taxa de retorno, taxa lucro ou simplesmente retorno. Importante destacar que investir em estratégias de Marketing Digital (conjunto de atividades que uma empresa ou pessoa executa online com o objetivo de atrair […]
O artigo desta semana traz uma abordagem sobre o tema “escopo” e sua importância em um projeto. Mas antes de responder esta questão sobre iniciar a execução de um projeto sem que tenhamos o escopo definido, precisamos saber o que é o escopo do projeto e para que serve este “escopo”. O Escopo do projeto […]
No artigo da semana abordo sobre os principais desafios quando trabalhamos com programas ou projetos multiculturais, como é tratado a questão “valor” e principalmente como o “valor” é visto pelas partes interessadas e como relacionar este desafio com a gestão de benefícios e a gestão mudança transformacional. Com a finalidade de estabelecer uma base […]
Antes de tratar da diferença e a relação entre projetos e programas, é importante conhecer o conceito e objetivo de cada um deles para posteriormente tratar deste relacionamento. Para falar sobre os significados, é impossível não recorrer ao PMBOK (Project Management Body of Knowledge), referência em gestão de projetos, e a Axelos para Prince2 (Gestão […]
O artigo desta semana discorre sobre o IPMA (International Project Management Association) e suas certificações, e como as mesmas se posicionam hoje no mercado, pois quando se fala em gestão de projetos, é comum vermos profissionais empresas abordando apenas as certificações do PMI (Project Management Institute) ou PRINCE2 (PRoject In Controlled Environment) da Axelos, […]
O artigo da semana discorre sobre os benefícios da certificação Project Management Professional (PMP) do Project Management Institute (PMI) Inquestionável o reconhecimento internacional da certificação, bem como a credibilidade da instituição “PMI – Project Management Institute” mas, apenas este reconhecimento, é garantia de benefícios para empresas e profissionais? A resposta é não, pois existe profissionais […]
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