A maior parte dos gestores (sejam projetos, programas, entre outras áreas afins) se preocupam muito com as habilidades técnicas, por exemplo de como fazer um bom cronograma, fazer análise de risco, usar simulação de Monte Carlo, realizar cálculo de valor agregado e vários indicadores de como manter o projeto dentro das tolerâncias, mas chega […]
O artigo desta semana discorre sobre um famoso indicador financeiro conhecido como ROI (Return On Investment) – Retorno Sobre Investimento, também conhecido como taxa de retorno, taxa lucro ou simplesmente retorno. Importante destacar que investir em estratégias de Marketing Digital (conjunto de atividades que uma empresa ou pessoa executa online com o objetivo de atrair […]
O artigo desta semana traz uma abordagem sobre o tema “escopo” e sua importância em um projeto. Mas antes de responder esta questão sobre iniciar a execução de um projeto sem que tenhamos o escopo definido, precisamos saber o que é o escopo do projeto e para que serve este “escopo”. O Escopo do projeto […]
No artigo da semana abordo sobre os principais desafios quando trabalhamos com programas ou projetos multiculturais, como é tratado a questão “valor” e principalmente como o “valor” é visto pelas partes interessadas e como relacionar este desafio com a gestão de benefícios e a gestão mudança transformacional. Com a finalidade de estabelecer uma base […]
Antes de tratar da diferença e a relação entre projetos e programas, é importante conhecer o conceito e objetivo de cada um deles para posteriormente tratar deste relacionamento. Para falar sobre os significados, é impossível não recorrer ao PMBOK (Project Management Body of Knowledge), referência em gestão de projetos, e a Axelos para Prince2 (Gestão […]
O artigo desta semana discorre sobre o IPMA (International Project Management Association) e suas certificações, e como as mesmas se posicionam hoje no mercado, pois quando se fala em gestão de projetos, é comum vermos profissionais empresas abordando apenas as certificações do PMI (Project Management Institute) ou PRINCE2 (PRoject In Controlled Environment) da Axelos, […]
O artigo da semana discorre sobre os benefícios da certificação Project Management Professional (PMP) do Project Management Institute (PMI) Inquestionável o reconhecimento internacional da certificação, bem como a credibilidade da instituição “PMI – Project Management Institute” mas, apenas este reconhecimento, é garantia de benefícios para empresas e profissionais? A resposta é não, pois existe profissionais […]
Sabemos que o gestor de projetos gasta em cerca de 75% a 90% em comunicação nos projetos, portanto se você não comunica de forma eficiente, seu projeto estará fardado ao fracasso, pois como já mencionado em outros artigos, projetos são geridos por pessoas, realizados por pessoas e seus entregáveis são direcionados para outras pessoas. […]
Lean é sobre sempre melhorar o que você é agora através de testes e métricas dos resultados. Então é sobre nunca estar confortável com o status quo, e sempre aprender como melhorar utilizando o método científico.” – Mary Poppendieck Ao longo de décadas, organizações de praticamente todos os setores têm usado Lean como meio fundamental […]
Não é trabalhando uma quantidade maior de horas que vamos ser percebidos e promovidos em nossa organização. Gerar valor é nossa meta para crescer. Todos os dias temos diversas atividades para realizar e projetos para conduzir em nosso trabalho. Alguns deles são simples e não exigem muita dedicação de tempo. Outros, mais complexos, precisam ser […]
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