O artigo desta semana traz os 8 pilares que devemos considerar, analisar, trabalhar e melhorar para que consigamos obter melhores resultados em nossos projetos. Ser um líder, é ser exemplo e liderança não tem a ver só com quem somos, mas com o que os outros vão conseguir por nossa causa e sob a nossa […]
O artigo desta semana discorre sobre o tema “gestão de projetos” com foco na sua importância para um projeto. Qual a importância da gestão em um projeto? Realmente precisamos dela? Para sabermos sua importância e o quão relevante é a gestão de projetos, precisamos primeiramente saber o que é um projeto. O que é um […]
Você costuma dar feedbacks? Qual foi a última vez que fez isso? Não lembra? Fique tranquilo, pois infelizmente não temos mesmo uma cultura de fornecer e receber feedbacks, mas já está na hora de revermos alguns conceitos e fazermos a diferença, não é mesmo? O artigo desta semana discorre sobre esta poderosa ferramenta de gestão […]
O artigo dessa semana discorre sobre a Estrutura Analítica de Projeto (EAP) ou Work Breakdown structure (WBS) e que diferente da PBS (Product Breakdown Structure) tratada em artigo anterior, tem sua estruturação através do detalhamento das “entregas” que o projeto irá demandar. A WBS é uma ferramenta visual que permite a estruturação de um projeto de […]
“A maior habilidade de um líder é desenvolver habilidades extraodinárias em pessoas comuns” Abraham Lincoln O líder e o gerente é aquele profissional que está à frente de uma equipe, de forma a engajá-la para conseguir atingir uma meta, seja entregável de um projeto ou suportar uma operação recorrente, apesar de parecer o mesmo conceito […]
A maior parte dos gestores (sejam projetos, programas, entre outras áreas afins) se preocupam muito com as habilidades técnicas, por exemplo de como fazer um bom cronograma, fazer análise de risco, usar simulação de Monte Carlo, realizar cálculo de valor agregado e vários indicadores de como manter o projeto dentro das tolerâncias, mas chega […]
O artigo desta semana traz uma abordagem sobre o tema “escopo” e sua importância em um projeto. Mas antes de responder esta questão sobre iniciar a execução de um projeto sem que tenhamos o escopo definido, precisamos saber o que é o escopo do projeto e para que serve este “escopo”. O Escopo do projeto […]
O artigo desta semana reforça a importância dos indicadores de valor agregado no projeto sobre como avaliar a saúde do projeto. Quais os principais indicadores, como a Linha de base (Baseline) é usada no GVA (Gerenciamento de Valor Agregado) e sua principal aplicabilidade. É importante destacar que o Valor agregado ajuda-nos a respondermos as seguintes a perguntas: […]
Enquanto o feedback identifica necessidades e reorienta a ação para o resultado, o feedforward direciona o caminho para o futuro do desenvolvimento. A ação de oferecer a um profissional uma avaliação em relação ao seu trabalho que possa ser útil ao seu desenvolvimento dentro de uma organização recebe o nome de feedback. Para que estas observações […]
O artigo desta semana aborda sobre a construção da adaptabilidade da carreira, um conceito Darwiniano (Evolução do homem) trazido para o mundo dos negócios para tratar da prontidão das pessoas para adaptar-se às mudanças com menos dificuldade e, portanto, sobreviverem nesse mundo em transformação, principalmente quando falamos de crises. Abordo também as principais competências para […]
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