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O que há de errado com a certificação PMP?

A certificação PMP é fantástica. Contudo, tornar-se PMP exige uma dedicação muito grande. Muitas pessoas investem até 6 meses de preparo e o foco deixa de ser aprender a gerenciar melhor projetos e sim ser aprovado em um exame. O efeito é o da “vestibularização”. Em um tempo de rápidas mudanças, talvez seja necessário repensar […]

O que o PMI espera de um gerente de projetos?

Um Gerente de Projetos precisa construir para si uma caixa de ferramentas que colabora com seu crescimento. Confira algumas competências básicas! O PMCD (Project Manager Competency Development) Framework, desenvolvido e publicado pelo PMI, traz a seguinte definição para quem gerencia projetos: “Gerentes de Projetos competentes aplicam consistentemente seus conhecimentos em gerenciamento de projetos e comportamentos […]